เมื่อวันที่ 3 มีนาคม 2565 สำนักยุทธศาสตร์ โดย ฝ่ายพัฒนาศักยภาพองค์กร ได้นำ GISTDA TEAM Change Agent ร่วมกิจกรรม Workshop ครั้ง 1/2565 ณ ห้องประชุม 4 อาคาร Visionarium  SKP ศรีราชา จ.ชลบุรี  โดยได้มีการวิเคราะห์ถึงประเด็นต่าง ๆ ประกอบด้วย

ประเด็นที่ 1 นำเสนอผลการสำรวจจุดแข็งและจุดอ่อน (Strength & Weakness)

              - 1) Organization Goal/KPIs (Vision-Mission-Strategies (External & Internal), Alignment to employees & Project-Based Management (PBM)

              - 2) Organization Structure(Macro & Micro) aligns to Directions & Project-Based Management(PBM)

              - 3) Core Process & Sub Core Process are aligned, easy, flexible for reaching goal & Project-Based Management (PBM)

              - 4) Communication in all levels are clear and align for reaching goal & Project-Based Management (PBM)

              - 5) Environments are supportive for reaching goal & Project-Based Management (PBM)

              - 6) Leaders (Not Managers) in all levels (attitude, mindset, skills, knowledge for reaching goal & Project-Based Management (PBM)

              - 7) Employees  in all functions (attitude, mindset, skills, knowledges  for  reaching goal & Project-Based Management(PBM)

ประเด็นที่ 2 นำเสนอผลการประเมิน OD และ HR จากการจัด Workshop

              ที่ปรึกษาได้หารือกับ Change Agent Team เรื่องผลการประเมิน OD และ HR จากการจัด Workshop เพื่อจะได้นำไปประกอบการจัดทำกรอบการจัดทำแผนแม่บทพัฒนาองค์กรฯ

ประเด็นที่ 3 ภารกิจที่สร้าง Impact และสามารถดำเนินการได้ภายระยะเวลา 5 เดือน หรือ Quick win

ที่ปรึกษาได้หารือกับ Change Agent Team เรื่องภารกิจที่สร้าง Impact และสามารถดำเนินการได้ภายระยะเวลา 5 เดือน หรือ Quick win ตามกรอบในประเด็นที่ 2 หรือ เพิ่มเติมหากมี

ประเด็นที่ 4 กำหนดการประชุมหารือครั้งต่อไป ดังนี้

              ครั้งที่ 2 วันจันทร์ที่ 7 มีนาคม 2565

              ครั้งที่ 3 วันอังคารที่ 15 มีนาคม 2565

              ครั้งที่ 4 วันอังคารที่ 29 มีนาคม 2565