GISTDA เดินหน้ายกระดับคุณธรรมความโปร่งใส ปี 2569 จัดสัมมนาเสริมสร้างความรู้ “หลักเกณฑ์การรับทรัพย์สินโดยธรรมจรรยา” มุ่งสู่องค์กรธรรมาภิบาลไร้ทุจริต

GISTDA เดินหน้ายกระดับคุณธรรมความโปร่งใส ปี 2569 จัดสัมมนาเสริมสร้างความรู้ “หลักเกณฑ์การรับทรัพย์สินโดยธรรมจรรยา” มุ่งสู่องค์กรธรรมาภิบาลไร้ทุจริต

วันที่ 13 มกราคม 2569 สำนักงานพัฒนาเทคโนโลยีอวกาศและภูมิสารสนเทศ (องค์การมหาชน) หรือ GISTDA จัดงานสัมมนา “เสริมสร้างองค์ความรู้เกี่ยวกับหลักเกณฑ์การรับทรัพย์สินหรือประโยชน์อื่นใดโดยธรรมจรรยาของเจ้าพนักงานของรัฐ พร้อมยกระดับคุณธรรมและความโปร่งใส ประจำปี พ.ศ. 2569” ณ โรงแรมมิราเคิล แกรนด์ คอนเวนชัน หลักสี่ กรุงเทพมหานคร โดยมีคณะผู้บริหารและบุคลากรเข้าร่วมอย่างพร้อมเพรียง

การจัดสัมมนาในครั้งนี้ มีวัตถุประสงค์เพื่อแสดงพลังร่วมกันในการต่อต้านการทุจริตคอร์รัปชัน และยกระดับธรรมาภิบาลภายในองค์กร โดยเน้นย้ำถึงความสำคัญของการปฏิบัติหน้าที่ด้วยความโปร่งใส ซื่อสัตย์สุจริต ปราศจากผลประโยชน์ทับซ้อน ตลอดจนสร้างความเข้าใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับนโยบาย "No Gift Policy" และหลักเกณฑ์การรับทรัพย์สินหรือประโยชน์อื่นใดตามหลักธรรมาภิบาลของเจ้าหน้าที่ภาครัฐ

การมีส่วนร่วมของผู้บริหารสูงสุดและผู้บริหารทุกระดับในกิจกรรมครั้งนี้ สะท้อนถึงความมุ่งมั่นและเจตนารมณ์อันแน่วแน่ในการขับเคลื่อน GISTDA ให้เป็นองค์กรต้นแบบด้านการบริหารงานที่โปร่งใส ซื่อสัตย์ ตรวจสอบได้ และยึดมั่นในหลักคุณธรรมอย่างยั่งยืน

[ประเด็นสาระความรู้และวัตถุประสงค์สำคัญ]

จากการจัดสัมมนาดังกล่าว สามารถสรุปประเด็นสาระความรู้และเป้าหมายสำคัญในการพัฒนาองค์กรได้ 6 ประเด็นหลัก ดังนี้:

• 1. การขับเคลื่อนนโยบาย No Gift Policy อย่างเป็นรูปธรรม เป็นการประกาศเจตนารมณ์ร่วมกันเพื่อสร้างวัฒนธรรมองค์กรในการ "งดรับ งดให้" ของขวัญหรือประโยชน์อื่นใดจากการปฏิบัติหน้าที่ เพื่อป้องกันผลประโยชน์ทับซ้อนในทุกรูปแบบ
• 2. สร้างความเข้าใจใน "หลักเกณฑ์การรับทรัพย์สินโดยธรรมจรรยา" มุ่งให้ความรู้แก่เจ้าหน้าที่รัฐเกี่ยวกับขอบเขตและหลักเกณฑ์ทางกฎหมาย ว่าสิ่งใดสามารถรับได้หรือไม่ได้ตามธรรมจรรยา (เช่น การรับของขวัญตามประเพณีนิยมที่มีมูลค่าไม่เกินที่กฎหมายกำหนด) เพื่อให้ปฏิบัติได้อย่างถูกต้องตามระเบียบของ ป.ป.ช.
• 3. การแยกแยะพฤติกรรมผ่านแนวทาง Dos & Don’ts สร้างความชัดเจนในการปฏิบัติงานประจำวัน เพื่อลดความสับสนเกี่ยวกับ "พฤติกรรมสีเทา" (พฤติกรรมก้ำกึ่งที่เสี่ยงต่อการทุจริต) ช่วยให้บุคลากรมีแนวทางที่ชัดเจนในการประพฤติตนตามประมวลจริยธรรม
• 4. ปลูกจิตสำนึกและสร้างวัฒนธรรมต่อต้านการทุจริต (Anti-Corruption) มุ่งสร้างความตระหนักรู้และเกรงกลัวต่อการทุจริตคอร์รัปชันในทุกระดับ ตั้งแต่ระดับนโยบายไปจนถึงระดับปฏิบัติการ เพื่อให้ความซื่อสัตย์สุจริตกลายเป็นค่านิยมหลักขององค์กร
• 5. ผลักดันผลคะแนนการประเมิน ITA ให้สูงยิ่งขึ้น เป็นแนวทางสำคัญในการเตรียมความพร้อมและยกระดับผลการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงานของหน่วยงานภาครัฐ (Integrity and Transparency Assessment: ITA) ประจำปี พ.ศ. 2569 ให้ผ่านเกณฑ์ในระดับดีเยี่ยม
• 6. พลังขับเคลื่อนจากผู้บริหาร (Tone at the Top) แสดงให้เห็นถึงความใส่ใจและการมีส่วนร่วมของผู้บริหารทุกระดับ ที่พร้อมเป็นแบบอย่างที่ดี (Role Model) ในการปรับปรุง พัฒนา และกำกับดูแลระบบการบริหารงานด้วยความโปร่งใส